Industrie 4.0
Quel que soit votre contexte, nous appliquons systématiquement les pratiques d’excellence opérationnelle utilisées dans des secteurs industriels tels que l’automobile, l’aéronautique et le ferroviaire.
De plus, nous vous facilitons l’accès à des solutions industrielles 4.0 éprouvées grâce à notre participation au Programme Industrie du Futur Gifas, à nos réseaux et à notre veille technologique.
Dans un premier temps, nous définissons ensemble vos besoins réels afin de réaliser un diagnostic ciblé de votre entreprise. Ensuite, nous échangeons sur votre stratégie et vos enjeux.
Dans un deuxième temps, nous visitons votre usine et nous travaillons avec les différentes équipes concernées. Nous analysons votre maturité industrielle et numérique. Dans un contexte de projet 4.0, nous vous proposons également de mener une analyse de risques sur les futurs changements de votre organisation.
Dans un troisième temps, nous élaborons un Rapport de Synthèse structuré :
- Recommandations organisationnelles : MRP2 (niveau d’utilisation de votre ERP), Flux physiques, informatiques et documentaires, Qualité (ISO 9001, EN9100, IATF 16949), Supply chain (PIC, PDP, ADV, sous-traitance, appros, stocks, encours)
- Propositions de briques technologiques et calcul de ROI
- Analyse de vos indicateurs de performance
- Structuration d’un planning projet
- Dimensionnement des ressources
Après la présentation des résultats du diagnostic et des recommandations, nous validons ensemble une vision partagée de la situation. A partir de là, vous choisissez la brique technologique la plus pertinente et nous définissons ensemble les actions prioritaires d’amélioration de vos processus.