Les outils d’amélioration

SOLEXTER

Les outils d’amélioration

Notre méthodologie s’appuie avant tout sur notre expertise en pilotage de projets en français et en anglais.

Utilisation et/ou amélioration et/ou création des outils : processus, procédures, modes opératoires et indicateurs
Respect de votre Système de Management de la Qualité (ISO 9001, EN 9100, IATF 16949) : notre approche vous assure une totale cohérence avec votre certification existante ou future.
Maîtrise de la gestion documentaire : depuis plusieurs années, nous avons pris en compte la dématérialisation des documents et des processus grâce à notre veille technologique et avec le support de nos partenaires.

De plus, nous sommes attentifs à faire évoluer régulièrement nos outils grâce à notre veille technologique en place depuis la création de Solexter et à un plan de formation annuel de nos Experts.

C’est pourquoi, nous nous appuyons sur la boîte à outils suivante :

  • Bilan carbone
  • Lean 6 sigma : VSM, 5S informatique, chantier Kaizen, A3, DMAIC avec les outils dédiés à chaque phase, PDCA
  • Bonnes pratiques industrielles et supply chain
  • Indicateurs de performance financiers et extra-financiers.
Vous voulez en savoir plus ? Consultez notre brochure ...