Supply chain responsable
Dans notre accompagnement, nous intégrons systématiquement le critère environnemental et en particulier, la notion de supply chain territoriale.
Afin d’obtenir des résultats durables, nous structurons votre projet en plusieurs phases. Chaque phase contient un plan d’actions et un planning, et seulement après validation de la première phase, nous entamons la deuxième phase, etc…
Diagnostic du fonctionnement de votre Supply Chain : flux physiques, documentaires et informatiques, exigences actuelles et futures de vos clients (ISO 14001, RSE), le niveau d’utilisation de vos outils informatiques (ERP, MES, plateformes clients, fournisseurs et transporteurs), analyse de risques de vos différentes familles d’achats (énergie, matières premières, sous-traitance)
Proposition d’un plan d’actions basé sur le lean management, sur la performance de vos fournisseurs et sous-traitants
Validation des chantiers prioritaires
Création d’un Comité de Pilotage décisionnel et de groupes de travail opérationnels
Choix des indicateurs de performance (double pareto : financiers et extra financiers, y compris le bilan carbone) et définition des objectifs pour mesurer les améliorations obtenues (Valeur Ajoutée, Non-Valeur Ajoutée)
Lancement des chantiers, suivi régulier du plan d’actions et des indicateurs
Revue de projet finale
Nous pouvons travailler soit par maillon de votre Supply chain, soit sur la globalité :
- PIC (Plan Industriel et Commercial)
- PDP (Plan Directeur de Production)
- Approvisionnements
- Les différents stocks (matières premières, composants, consommables, en cours, produits semi finis et finis).
- Sous-traitance
- ADV (Administration des Ventes)